Управление на риска

Репутационният риск е опасността от накърняване на личния или корпоративния бранд и репутация, което застрашава приходите, ликвидността и капитала. Рискът се поражда загуба на доверие от страна на клиенти, контрагенти, акционери, инвеститори, регулаторни органи, рейтингови агенции и служители. Загубата на доверие се поражда от действия или бездействия, които се асоциират като неподходящи, неетични или в противоречие с ценностите на компанията. За навременното управление на репутационния риск, вие трябва да сте предварително подготвени и да имате адекватен план за действие в непредвидени ситуации.

Финансовият риск съществува както в личния живот, така и в бизнеса. Управлението и смекчаването на степента на риска е свързано с елиминирането или редуцирането на рисковите фактори, които могат да докарат вас и вашия бизнес до финансов колапс. Финансовият риск се проявява в много форми – от клиенти, които не могат да платят за поръчките си, доставчици, които не могат да доставят стоки, а дори и стратегията на компанията, ако в нея се взимат рискови и не добре анализирани решения.

Оперативният риск е рискът от правенето на бизнес. Това е риск от загуби вследствие на грешни и неподходящи процеси, хора и системи, а също така и от външни за компанията събития. За да предотвратите ситуации, които могат да се окажат фатални за репутацията и съществуването на компанията, вие трябва да анализирате по-добре рисковия си профил, да идентифицирате детайлно къде се крият рисковете и да работите за тяхното смекчаване.

Привеждането в съответствие цели да установи поведения, които са в унисон с правилата – в това число с националните и международни закони, както и с етичните и морални принципи на компанията. Рискът за съответствие съществува в случаите, когато компанията нарушава някое от изброените правила – нещо, което се случва много често в практиката.

Стратегическият риск се характеризира с влияние върху стратегията и целите на компанията и също така може да постави оцеляването на компанията под заплаха. Има различни видове стратегически риск. За да може да ги управлявате и смекчавате успешно, вие трябва да въведете и следвате план за управление на риска, изготвен според конкретните нужди.